Marketingové priority previazané s cieľmi firmy
Služby a poradenstvo / STRATEGICKÉ RIADENIE
Externý CMO
Marketingový riaditeľ pre vašu firmu bez potreby obsadiť internú pozíciu. Pomôžem určiť smer, zladiť tím a partnerov a sledovať výsledky.
ISO 20700:2017Metodika Grow Up aj všetky konzultácie podľa odporúčaní medzinárodného štandardu pre manažérske poradenstvo.
NA ČOM BUDEME PRACOVAŤ
Od otázok ku
konkrétnym rozhodnutiam
Externý CMO prináša do firmy zodpovednosť za smer marketingu a jeho prepojenie s obchodnými cieľmi. Je to priestor pre majiteľa, ktorý už nechce sám koordinovať každú požiadavku medzi tímom, agentúrou a obchodom, ale potrebuje vedieť, podľa čoho sa rozhoduje a čo majú aktivity priniesť.
Spolupráca môže nadviazať na váš existujúci tím a partnerov. Spoločne nastavíme priority, spôsob zadávania práce a vyhodnocovania výsledkov. Rozsah zapojenia prispôsobíme tomu, či potrebujete najmä strategické vedenie, koordináciu alebo intenzívnejšiu podporu pri zmene.
ČO VÁM OSTANE V RUKÁCH
Výstupy pre ďalšie kroky
Jasnejšie zadania a rozdelenie zodpovedností
Spoločný spôsob hodnotenia tímu, partnerov a výsledkov
Priebežná podpora pri rozhodovaní o ďalších krokoch
PRIEBEH SPOLUPRÁCE
Spoločný postup
Zorientujeme sa v cieľoch a tíme
Ujasníme si obchodné ciele, aktuálne aktivity a rozhodovacie právomoci. Zistíme, kto za čo zodpovedá a kde dnes chýba koordinácia.
Nastavíme spôsob riadenia
Dohodneme priority, zadania, ukazovatele a pravidlá spolupráce s interným tímom aj dodávateľmi. Frekvenciu stretnutí nastavíme podľa dohodnutého rozsahu.
Priebežne rozhodujeme podľa výsledkov
Sledujeme plnenie plánu a obchodný prínos aktivít. Na základe zistení upravujeme ďalšie kroky a riešime prekážky, ktoré brzdia postup.
PRE KOHO JE SPOLUPRÁCA
Dáva zmysel, keď
- Máte ľudí alebo dodávateľov na realizáciu, ale chýba im spoločný smer
- Majiteľ firmy dnes supluje vedenie marketingu popri ostatných povinnostiach
- Potrebujete dlhodobejšie prepojenie marketingu s obchodom a ekonomikou
KEDY ZVOLIŤ INÝ KROK
Teraz nemusí byť vhodná
- Hľadáte iba operátora reklamných účtov alebo tvorcu príspevkov
- Vedenie firmy nemá priestor prijímať rozhodnutia a riešiť dohodnuté priority
PRED PRVÝM ROZHOVOROM
Časté otázky
Musíme vymeniť súčasnú agentúru?
Spolupráca môže fungovať s existujúcou agentúrou aj interným tímom. Najprv sa pozrieme na ciele, zadania, kompetencie a výsledky. Prípadné zmeny partnerov majú vychádzať z konkrétnych zistení.
Čo zahŕňa mesačná cena?
Cena závisí od dohodnutého rozsahu vedenia a koordinácie. Pred začiatkom si určíme zodpovednosti, dostupnosť a spôsob spolupráce. Rozpočty na reklamu a realizačné práce si ujasníme samostatne.
Ako budeme vedieť, či spolupráca prináša výsledok?
Dohodneme si ciele, východiskové hodnoty a ukazovatele, ktoré majú pre váš biznis význam. Pri hodnotení zohľadníme aj obchod, sezónnosť a čas potrebný na prejavenie zmien.
Potrebujeme najprv Grow Up alebo audit?
Závisí to od toho, nakoľko máte jasné priority a spoľahlivé podklady. Ak chýba spoločný obraz situácie, úvodná analýza pomôže určiť smer. Ak je stratégia použiteľná, môžeme nadviazať na to, čo už funguje.
ZAČNIME ROZHOVOROM
Čo práve riešite
vo vašej firme?
Napíšte mi pár viet o svojej situácii. Spoločne nájdeme krok, ktorý vám bude dávať zmysel.
martin@murza.sk +421 949 560 656